為什麼越大的領導越沒架子,而越小的領導卻越牛氣?看懂了你也可以做大領導

佩珊 2021/09/06 檢舉 我要評論
相聚是緣:

讓我陪你一起滋養自己、療愈自己、悅納自己,沉澱靈魂的香氣。

我是小編佩珊,人生不易,且行且修心, 餘生,請過最好的人生,做最棒的自己!

前段時間,運營部門新招聘了一位員工,被運營主管訓哭了,哭聲傳遍了整個辦公室,鬧得沸沸揚揚。

老闆正巧坐在單位,看到了這一幕。急忙安慰女下屬,還當眾跟運營主管勸解道:

「沒事兒,工作遇到問題先良性溝通解決嘛!況且小敏還是個女生。」

主管急忙點點頭,不好意思地笑了笑。

可能很多職場人都遇過這樣的情形,覺得大領導、老闆和藹可親,尊重下屬,對待下屬從來都不會言語苛責,而是照顧下屬的情緒,溫聲細語地溝通。

但偏偏是朝夕相處的小領導,但凡自己遇到點工作問題,對方就跟炸毛的老虎一般,恨不得要把自己吃掉。

這是為什麼呢?3點給你講透!

01 大領導代表公司形象,不必為小事失態

按理說,越高層的領導對事情越嚴苛,不會對工作錯誤容忍的呀?為什麼偏偏不批評基層員工呢?

如果高層領導因為一件小事, 在眾人面前失態辱駡員工,既顯得自己格局小,還會有損公司正面形象。

恰恰這不是真相,如果工作遇到基層員工問題, 高層領導不會直接找你,不是真的對工作中的錯誤不在乎,而是會批評部門經理,而不會直接越級批評基層員工。

高層領導當眾批評你,不是因為對你的錯誤容忍了,對你理解了,恰恰是因為自己的管理需要,高層領導,代表著一家公司的形象, 不能給別人留下居高臨下、頤指氣使的印象,這也是高層管理者的必修素質。

02 大領導不怒自威,不必用語言表達

既然領導身居高位,就有不怒自威的本事,即便自己不用發脾氣,下屬也會儘量不激怒高層領導。

試想一下,如果你做錯了一件事,最高層領導知道了你這件事,即便上級領導不找你,你自己是不是心態就崩了。

這時候,部門經理就會找你談話,甚至把你叫到辦公室臭駡一頓。這就是高層領導的管理管理智慧,不需要自己親力親為,但是能夠震懾下屬。

03 大領導的管理需要,無須對基層員工展示權利

在一些單位,即便員工犯下大錯,高層領導也不會直接找基層員工商量對策、批評員工,而是會找中層幹部開會,商量事情的應對方法。

這恰恰是高層領導,希望中層領導能夠擁有更多的發揮空間和自由度,是高層管理者的管理需要。

何況,很多基層員工素質較低,到問題更多是情緒性的回饋,兩者認知高度不統一,商但是對于中層小領導來說,由于他們手中沒有資源,那要管好團隊,只能靠權力威懾。

大領導管人管事的高度和行為準則通常更高,也更加關注自己的言行舉止對于企業的影響。

所以,不到關鍵時刻,上級領導是不願意直接跟基層員工發脾氣的,而是交給中層 幹部去做。

當然, 我們也不能產生「刻板印象」,認為大領導脾氣好好欺負,恰恰越大的領導,本事越大,真要動怒,整個公司都要抖一抖的,那麼你最終工作保全都可能產生問題。

作為中層幹部,也需要掌握一套管理之術,時時刻刻關注自己的權威形象,積極完成「上下連接器」的工作,推動落實工作,自然會受到大領導的喜歡,升職加薪指日可待。

你認為,為什麼越大的領導越沒架子?歡迎留言討論!

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