「華爾街之王」蘇世民:很多人忽略了「成功」的底層認知,結果白白努力了半生

佩珊 2021/05/31 檢舉 我要評論
相聚是緣:

讓我陪你一起滋養自己、療愈自己、悅納自己,沉澱靈魂的香氣。

我是小編佩珊,人生不易,且行且修心, 餘生,請過最好的人生,做最棒的自己!

「面臨挫折時,你一定要想方設法繼續前進。」——蘇世民(StephenSchwarzman)

可問題是,明明有人看起來非常努力,到頭來還是一事無成,每天都掙紮在生存的邊緣。

難道說,這就是「命」嗎?

實際上,他們的問題出在了「認知」上。

思路不對,走得越遠,錯得越離譜。

那什麼才是「對的」認知呢?

心眼兒最近讀了一本金融大亨的著作,叫《蘇世民:我的經驗與教訓》,很受啟發。

你可能對這個名字不太熟悉,但他可是位在商海裡打拼了50多年的老江湖了。

幾經浮沉,屢次面臨絕境。剛創業時,因為一直不開張,差點被合夥人撤資。

而這些困難,最終都被他用「成事的底層認知」,一一化險為夷。

到今天,蘇世民掌管著5000多億美元,成了全球最大的私募巨頭,被人們稱為新「華爾街之王」,躋身全球富豪榜。

在書中,蘇世民用他的親身經歷,講述了 3個成事必備的底層認知

如果你正為「苦苦努力毫無結果」而發愁,不如根據這3個規則,稍微調整一下自己的努力方向。說不定 日子就會越來越順當,將來也會有更多的發展機會,積累出自己的人生財富。

01 勞心者治人

思考與行動,如果讓你選,你會選哪個?

美團創始人王興曾說:很多人為了逃避真正的思考,願意做任何事情。

但是,只有「勞心者」才能「治人」,而「勞力者」只能「治於人」。

想好了再行動,永遠比盲目出發有效率。

比如說,蘇世民從很小的時候,就顯示出了「善於思考」的能力。

為了賺錢,他成立了一家剪草坪公司:讓弟弟們負責剪草,自己則出去談業務、拉客戶。

最後賺的錢,50%歸蘇世民,另外兩個幹活的弟弟,每人拿四分之一。

畢竟,業務是人家用腦子找來的嘛。

後來, 在他剛上班時,這種善於思考的能力,又幫到了自己。

有一次,部門開會,領導正為一個大單要擱淺而頭疼。

一抬頭看見蘇世民歪坐在椅子上,就指著他說:

「你怎麼坐這了?那好,這單就給你了,如果不能在限期內把這9000萬股票賣出去,你就別來上班了!」

真是 人在屋中坐,鍋從天上來啊。

怎麼辦? 自己是個剛走出校園的職場新人,一沒人脈,二沒資源,就這麼失業了? 或者說,難道真要一家一家地去上門推銷這些股票? 那些老員工都沒賣出去,我去就能成嗎?

思來想去,蘇世民突然發現這批股票是一家給學生貸款的公司的。而自己的母校哈佛大學,剛好有專門負責學生貸款的部門。那不如,就從這裡開始吧!

然後,他以「往屆生」的身份,敲開了哈佛財務主管的辦公室。不僅說服他買了2000萬股票,對方還熱情地給他推薦了耶魯、普林斯頓……等諸多名校的財務主管。

就這樣,蘇世民順利完成任務,在公司一戰成名!

6年後,便成了公司裡最年輕的總經理。

如果當初拿到任務,蘇世民只知道蠻幹,最多也只能落個「苦勞」,跟後來的飛黃騰達就沒有半毛錢關係了。

所以, 下次遇到難題時,請你先別急著下手幹。

而是問自己幾個問題——

有幾種解決方法? 為什麼選現在的這個? 還有沒有更好的?

思考成熟後,再行動,能幫你事半功倍,更快成事!

02 啃硬骨頭

假如你面前有兩件事:一件簡單易行,沒啥挑戰,也不會帶來多大的好處;另一件則難度很大,如果做成了,會給你帶來很可觀的利益。

你會怎麼選?

有一次,蘇世民和合夥人商量擴大公司業務。

他兩一致認為,私募基金是個好生意,必須馬上殺入。

但是,合夥人覺得第一隻私募基金,應該先弄個小的試試水,比如說5000萬美元;而蘇世民則直接要搞10億美元!

大家都覺得蘇世民瘋了。

「為什麼不搞大的?做大事和做小事的難易程度是一樣的。」

怎麼可能?!

可蘇世民自有道理——

首先,難度大的事,競爭小。

人人都能做的事,自然競爭會很激烈。與眾多競爭者PK花掉的精力,不一定比集中精力「幹大事」少。

其次,一旦大事做成了,後續會帶來更多的機會。

也就相當於,努力一次,多次收益。而小事大都是一次性的,做完這個,還得去找下一個。

就這樣,他說服了合夥人,就開始馬不停蹄地著手募集。

最終搶在1987年美國股市大崩盤的前4天,完成所有資金到賬,帶著公司順利起飛!

隨後,他們又乘勝追擊,完成了一系列極為成功的收購,獲利豐厚。

在困境面前,我們總算會看著別人是怎麼做的,然後跟著學。

其實當你決定隨大流,跟著別人一塊做的時候,機會就已經所剩無幾了。

尤其是身處低谷,希望通過這種方式鹹魚翻身時,往往會讓自己難上加難。

選擇大於努力!

所以, 你下次不妨換一個角度,避開人群而去尋找那些別人不願意做,不敢做的事。

這時再發揮自己不怕苦,不怕累的拼搏精神,說不定就能合理地避開競爭,為自己爭取到最大的逆襲機會。

當然, 這不是說讓你異想天開地做事。

比如你是個貸款上學,剛剛畢業的新人,卻想做中國的「馬斯克」,自己搞火箭,就非常不合適了。

這個「沒人做」的領域,還必須在你的能力范圍內,是風險可控的。

03 幫別人解決問題

你可能會說, 我自己還一堆麻煩呢?怎麼還要幫別人?

實際上,如果你只盯著自己的利益,只想著自己的問題怎麼解決,就會鑽到牛角尖裡,無法破局。而如果你能把眼界放開,考慮如何幫別人解決問題,那你的破局之法,說不定也隱藏在其中。

比如說,蘇世民創辦的,就是專門幫別人賺錢的基金公司。

把錢交給別人打理,任誰多少都會有擔心:這個公司到底靠不靠譜?

所以,蘇世民就在「讓客戶安心」這件事上下足了功夫。

甚至,他曾公開承諾,自己的公司永遠不會進行惡意交易。

如果兩家公司的收益差不多,客戶肯定會把錢放在敢說這話的公司裡,交由專業人士打理。

「窮人追著錢跑,富人追著問題跑。」

你解決了別人的問題,他們就成了你解決自己問題的資源。

資源多了,還愁自己的問題沒有解決之方嗎?

所以,下次當你陷入困局,不妨問問自己,可以為別人解決哪些問題,並真的去幫助他們。

說不定,就為自己打開了一扇通往成功的門!

04 寫在最後

人在逆境,總有各種難以言喻的無奈。

而解決這一切的鑰匙,不是悶頭蠻幹,而是提升你的認知。

金融大鱷蘇世民,在商場沉浮50多年,才擁有了今天的財富與智慧。

成功不可複製,但成功背後的思維和態度值得學習和借鑒。

向成功人士學習高級認知,是性價比最高的提升認知的方式。

今天的3個底層認知,你學會了嗎?

還有哪些成功的經驗,可以和我分享呢?

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