職場晉升規則,讀懂這三點,晉升之路便水到渠成

微博上曾做過一份調查問卷《關于白領跳槽指數調研》,在眾多跳槽因素中,「職位晉升受限」占比最高,成為了跳槽的主要因素之一。

很多職場人都有著同樣的困惑:我的能力比誰強,為什麼晉升的卻不是我?

「能力強者」無法升職,這種現象,在職場上已經屢見不鮮。

很多時候我們會有先入為主的感覺,認為能力就是晉升的首要條件,其實并不是如此。

那麼,想要晉升還需要具備哪些條件呢?

01.晉升,需要懂得職場上的「游戲規則」

前阿里巴巴中國事業部大區總經理許林芳,入職阿里巴巴前,在原公司做了兩年top sales,但一直沒有升職。

她找公司領導聊天,表達想往管理方向發展的意愿。

老板回答道:

「你不適合做管理,你就是天生的銷售,適合單打獨斗,這一方面你的能力特別強,應該繼續把這項能力發揮好,保持你的top sales。」

面對老板的回答,許林芳頓時變得十分迷茫。

她認為,現在還年輕,可以每天跑多幾公里,跑多幾個客戶,但到了35歲以后,那還能與年輕人繼續拼嗎?

當許林芳選擇去阿里巴巴,在入職談話的時候,面試官問她,對職業的規劃是什麼樣的?希望自己做成什麼樣子?

許林芳很清晰地回答道 :「我希望把業績做好的同時,能夠有機會做上管理者。」

面試官說:「很好,不想當將軍的士兵不是好士兵。」

公司向她提出成為管理者的要求:

1.第一要成為top sales,業務能力必須強;

2.你得學會總結經驗,給別人分享你的方法;

3.用你的方法來帶徒弟,把人帶好了,你就有機會晉升;

對于許林芳來說,她需要的就是有明確的標準,有了目標后,便會順著桿子往上爬,從而突破自己。

入職后,許林芳完全不像一個新人,連續每個月業績保持top sales。

在第三個月的時候,公司給了她一個徒弟,在許林芳的幫助下,讓她成長起來了,現在更成為了阿里健康的資深總監。

6個月后,許林芳便晉升主管,突破了認為不適合做管理這個事情。

很多時候,我們只想把一件事情做好,把業務能力提升來證明自己的能力,卻忽略了晉升的「游戲規則」。

不知道晉升要求的努力是白費力氣。

明確目標,然后了解你想要的崗位需求是什麼,擁有什麼樣的能力才能匹配崗位,這樣才能夠精準努力,獲得晉升。

低頭走路,也要抬頭看路,否則你可能越努力越無力,還會抱怨職場不公。

02.晉升,需要更多維度的綜合能力

前段時間,綜藝節目《老板不知道的我》第三期播放的主題是「關于升職加薪」。

節目一開始,研途教育員工大偉對著鏡頭抱怨道:

「我加入公司已經7年,與公司共患難,現在最大的不滿就是,我已經連續五年沒有升職了。公司經常去挖一些外面的高階主管,為什麼不愿意給我們這些,在公司已經工作很久的員工一定的機會呢?」

大偉的一番話,被扎到心里去了,這也是職場人所面臨的一個問題。

在節目中,研途教育聯合創始人張雪峰老師是這樣回答的:

「公司越做越大,管理的事情就越多,如果我從公司內部提拔,有一個培養周期,甚至會付出血的代價。這個時候我寧可在外面聘請高管,他又懂得咨詢、又懂得這個人資、又懂得財務、又懂得市場,他能把大家凝聚在一塊,這就是亮點。」

對于大偉,他的專業水平雖然已經超出了行業的水平,但是能力太專一。只懂考研咨詢業務,其他東西他都不懂。

張雪峰老師針對大偉的現狀,給出建議:

「你可以嘗試去做加法和乘法,例如,擴大自己的業務范圍,全面地發展自己,而不是專一的業務范疇。」

我們常常會聽到很多員工說:我專業能力很強、我的客戶比老板還要多……

這往往會陷阱能力的錯誤認知:靠單一維度,就能持續發展。

然而,對于公司老板來說,他關注的不是人從哪里來,而是,是否能勝任。

對于公司長遠發展來看,領導人才需要擁有綜合能力,在處理公司問題的時候,可以從多方面考慮,從而作出重要的決定。

想要升職加薪,靠單一維度已經不能滿足老板的要求,我們需要擁有更多維度的綜合能力,才能走得更遠。

03.晉升,需要懂得團隊兼容

鄒軍和江明是同期入職的畢業生,鄒軍專業能力強,剛進來沒多久就能獨立完成項目,能力得到了公司的認可。

當部門主管離職后,大家都認為鄒軍必定是最佳人選,同事開始頻向他示好。

出乎意料的是,提拔的竟是同期進公司,能力稍遜的江明。

看著前幾天還頻頻是示好的同事,又恢復了以前的樣子,鄒軍怒火中燒,不是滋味。

回到辦公室,便寫下了辭職申請,便沖向老板辦公室走去。

鄒軍直接把辭職書遞給老板,為的就是給他一個難堪。

然而,老板卻笑了笑,把辭職書放在一旁,誠懇地對鄒軍說:

「我知道,你是個有能力的人,去到任何公司你都能成為骨干人才。工作中,你思路很敏捷,提出過很多好的建議,這個是你的優點。但是,你不容別人提出相反的意見,別人的意見與你的不一致,你就一臉嘲諷,說話尖刻。與同事之間的關系也很緊張,喜歡個人主義當英雄。」

聽了老板的話,鄒軍的臉一下子發燙,他收回了辭職書。

很多人認為,他們憑借自己強大的能力,幫公司挽狂瀾于既倒,幫老板解決問題,體現自己的能力,就能獲得晉升。

企業家羅伯特·弗里茨曾說:「我們的公司絕對不會招聘擅長解決問題的人。」

在老板的角度,他更需要一個即有能力又有忍耐,即能獨立戰斗,更能與大家親密協作共同攻關的員工。

職場上,并不是要你解決自己的所有問題,而是在找到自己的優勢力量,與整個團隊兼容,相互協作,才能走得更遠。

04.寫在最后

古語云:能者上,平者讓,庸者下。

這是千古不變的道理,總讓人誤以為:

有能力的人上位,平庸的人讓有能力的人來擔任,無能的人讓開職位。

但在職場上,能力并不是晉升的唯一條件。

如果你想在職場上實現晉升提拔,學會懂得晉升規則、提升自己多維度的綜合能力,同時學會與整個團隊兼容,相互協作。

這樣的你,晉升之路就會水到渠成。

讓我們學會精準努力,一起升級打怪獸。


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