上司對你不公平怎麼辦?送你三個小錦囊,避免委屈

佩珊 2021/06/03 檢舉 我要評論
相聚是緣:

讓我陪你一起滋養自己、療愈自己、悅納自己,沉澱靈魂的香氣。

我是小編佩珊,人生不易,且行且修心, 餘生,請過最好的人生,做最棒的自己!

小勞最近很不開心,他覺得老闆對他有偏見!事情是這樣的,公司各部門分工合作,各有職責,其他同事都只要做好自己分內的事情就好,小勞卻不同,他需要做公司所有部門的事情。上司認為,分工不分家,所以小勞要幫助各部門幹活。

小勞很鬱悶,怎麼別的部門的同事不來要幫助他,卻要他幫助其他同事,難不成,就他需要會做公司所有的事情,其他人只要專心做好自己的事情?這也太不公平了!

這就是我們今天要說的話題:上司對你不公平怎麼辦?

上司對你不公平,表現在哪些方面?

職場不公,是一種普遍現象,上司對你不公平,具體表現在三個方面:

1.能者多勞

我們通常覺得,能者會過得更好,但事實上,能者會過得更辛苦。在上司眼裡,一個任務,尤其是緊急任務,往往是交托給能者來做的,因為他們做的又快又好。表面上,這是一種信任和鍛煉,但其實就是一種能者多勞的職場霸淩!

被上司稱讚「能者多勞」的人都會有很多事情要多,而且很多事都和他們無關,只不過能力強,別人總會讓他提供幫助。上司是看結果的,他壓根不關心誰能把這件事情做好,誰讓他少操心,他就把事情交給誰,這個時候,能者往往就是那個倒楣蛋。

《芳華》裡的劉峰,被稱為「活雷鋒」,就連豬跑了都得讓他來抓,劉峰是文工團的,根本不需要抓豬,可大家偏偏覺得他可以,他該做。

能者多勞,是職場最大的傷害和不公。

2.雙重標準

現在很多人都雙標,最明顯的是對自己和對旁人,松於律己,嚴於他人。但在職場上,上司對待員工,也有兩套標準。

同一件事情,同樣的結果,不同的人來做,就會面對上司不同的態度; 同樣的境況,不同的人,上司也會有不同的處理。

一般來說,上司會對與自己關係好的的員工,或者是家庭背景比較強硬的員工,有好的態度和寬鬆的要求;但對老實勤懇的員工,對人脈資源缺乏的員工,就極盡苛刻。這是由歷史原因和管理者素質決定的。從古到今,勢利二字,始終是繞不開的一個點;管理者又因為個人喜好問題,有所偏頗,就造成了雙重標準的局面。

比如小勞,如果上司對其的要求,是在做好本部門工作的前提下,需要幫助其他部門同事,那麼就應該對其他員工有相同的要求,但偏偏,只對小勞一個人有這樣的要求,這就是雙重標準。

雙重標準造成了職場的不公平,也在一定程度上破壞了員工的熱情和團結。

3.報酬不公

曾經遇到過這樣一件事情,一個工作經驗豐富、實力不錯的老員工,薪資卻比一個剛剛大學畢業,工作能力很弱的人,月薪低了近2000元。這是多麼不可思議的一件事,但卻真真實實地發生了。

因為物價上漲,平均工資的進步,薪資往往會呈現梯級不公正性:

新員工初入職薪資就高於老員工:有的時候,老員工兢兢業業幾年,卻比不上新員工一開始的薪資; 會談的老員工薪資高於沉默的老員工:一般來說,敢說的老員工,敢為自己爭取利益的老員工,又能比沉默的老員工獲得更多的利益。



內容未完結點擊第2頁繼續瀏覽

用戶評論
你可能會喜歡