低水準的上司,往往身上有這10個典型特徵,難怪員工不服

禾熙 2021/10/19 檢舉 我要評論

低水準的上司,往往身上有這10個典型特徵,難怪員工不服

職場中有這麼一句話:人生最重要的事情,除了努力,就是跟對人。

好的上司者,亦師亦友,不僅能夠為下屬傳道授業解惑,而且還能在最為低谷的時候對員工伸出援手。

有情有義,公私分明,對人謙遜有禮,對事公正嚴明,從來不會徇私舞弊,更不會全憑喜惡來評價任何一個人。

在職場生存,跟對了一個好上司,受益終身;可若是跟錯一個低水準的上司,那麼必定會悔恨一生。

一般來說,低水準的上司,往往身上會有這10個典型的特徵,也難怪員工會不服。

一、控制欲強

低水準的上司,向來不願意放權,他們對自己的權力和地位無比看重。

害怕放權以後,會對自己造成威脅,甚至位置不保。

作為上司,很喜歡掌控一切的感覺。專制帶來的後果就是容易犯錯,一旦出現失誤,團隊將會面臨巨大的損失。

什麼都喜歡攥在自己手裡,不肯讓手讓下屬去幹,三天兩頭的檢查和督促,還時不時插手工作。

最後,自己累死累活,下屬畏首畏尾,團隊效率非常低下。

二、優柔寡斷

低水準的上司,判斷力和決策能力也很差,總是喜歡瞻前顧後,患得患失。

面對機會時,不敢果斷勇敢地去下決定。雖然說小心謹慎是好,但優柔寡斷卻是另外一回事。

越是猶豫不決,就越是會失去先機,處處受制于人。

無論是在職場還是在商場,機會一旦失去,就很難再找回來。對于公司來說,那絕對是一個不小的損失。

三、自以為是

低水準的上司總是習慣性地自以為是,目中無人,覺得自己很牛,其他人都比不上,更不用說下屬。

所以,正是因為如此,導致上司很難聽得進去建議和意見,總是一意孤行,執行自己的策略。

自負的人會有什麼下場?最常見的無非是被自己的心態所連累,自視甚高,目空一切,最後被現實所擊垮。

四、墨守成規

低水準的上司,向來習慣于用老一套的方式方法來處事和帶團隊。

可是,時代在進步,社會在發展,員工也在更新換代,面對不同年齡層的員工,就應該用不同的理念或方法來引導。

若是總用老一套,卻不願意創新和學習,早晚會被淘汰。不僅效果很差,而且非常容易影響團隊的積極性。

五、威逼管理

低水準的上司,非常喜歡威逼式管理。

仗著自己的權力和地位,以勢壓人,總強迫員工去做不願意的事。還威脅大家,不做就扣錢,甚至直接走人。

動不動就愛用制度壓人,把員工當成利用的工具,換誰都接受不了,也難怪會引起團隊反感,導致員工不服。

六、嚴于律人,寬以待己

低水準的上司,最擅長的就是對他人嚴苛,對自己寬鬆。

帶團隊,身為上司,卻不知道嚴格要求自己,樹立好的標杆,給員工做出一個好的榜樣。

像這樣的上司,帶出來的團隊肯定也難成大事,軍心不穩,甚至有不少的成員心懷抱怨。只要有好的機會,立馬就會選擇跳槽。

七、偏聽偏信

低水準的上司,尤其喜歡偏聽偏信。

自己喜歡和看重的員工提建議,他們就樂意採納;可若是自己討厭和看不慣的員工提建議,他們則會直接選擇無視。

越是偏聽偏信的上司,越是容易被誤導。

一旦遇到重大的決策,利益牽扯范圍較廣,很容易會被帶偏。

八、易暴易怒

低水準的上司,往往控制不住自己的脾氣。

稍微有點情緒,就會表現在自己的言行舉止上,甚至對著團隊撒氣。

在辦公室,當著所有人開罵,絲毫不管他人的感受和對團隊的影響。

非常容易衝動,很容易暴躁和發怒。越是如此,就越是可能犯錯誤。

試想一下,身為上司連自己的情緒都控制不了,又還能做成什麼事呢?

九、攬功推過

低水準的上司,總喜歡推過攬功。

只要有好處,有利益,他們就會立馬出現,往自己臉上貼金。要麼說自己費盡心血,要麼說自己上司有方,從來不會錯過露臉的機會,實際上是不要臉。

可一旦發生了錯誤,需要擔責任,接受處罰的時候,低水準的上司則會第一時間甩鍋。即便是自己的主要錯誤,也會找一個員工來當替罪羊,然後避重就輕,試圖逃過處罰,或者減輕自己身上的罪責。

沒有絲毫擔當,沒有責任感的人,根本不配當上司,也難怪員工會不服。

十、意氣用事

低水準的上司,常常會意氣用事,也就是我們常說的感情用事。

公私不分,處事不夠冷靜,很容易被情緒或外在因素所左右。

身為上司,應該公事公辦,不能徇私枉法,盡可能做到公平、公正、公開,樹立好的行為標杆,才能服眾。

可是水準低的上司卻根本沒有意識到這一點,所以,時常會做出錯誤的決定和舉措。

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