越「草包」的領導,身上越有這5大特征,難怪下屬不服

越「草包」的領導,身上越有這5大特征,難怪下屬不服

職場,若是能夠遇到一個好的領導,就好比千里馬遇到了伯樂, 事業必定一路高歌猛進。

如果碰上了一個「草包」領導, 只知道勾心斗角、玩弄權術,不把精力放在經營團隊上,早晚會連累所有人。

所以說,在職場生存要想站穩腳跟,一定要學會選擇領導,遇上了「草包」就盡快走人,別耽誤了自己。

今天,我們就來給大家分析一下,真正「草包」的領導,他們身上往往會有以下這5大特征,一定要牢記,尤其是最后一個非常明顯。

特征一:雙標

「草包」領導最擅長雙標,對不同的下屬標準不一樣。對自己的心腹極其寬容,對和自己關系不好的員工就格外嚴苛,稍微有點小錯就上綱上線。

采取雙標的手段來管理下屬,從不注重員工們的感受,試問,怎麼可能帶出好隊伍?

而且最關鍵的是,這樣的管理手法,只會讓下屬們越來越不服。

連一個公平公正的環境都無法提供,下屬不可能心甘情愿的賣命。

特征二:善搶功,常甩鍋

「草包」領導不僅沒有擔當,缺乏責任感,而且還不把下屬的利益當回事。

但凡有好處,有功勞,他們都盡可能往自己身上攬;一旦需要負責任,接受處罰,他們就把員工推出去當替罪羊。

「草包」領導習慣把下屬當工具,只顧及自己的利益,卻不管下屬們的感受,將員工當成自己升遷的墊腳石,這樣的人絕不可能受到員工擁護和愛戴。

特征三:常畫餅,卻不兌現

「草包」領導最喜歡干的事情就是給員工打雞血,用各種花言巧語來洗腦,瘋狂畫餅,但就是不兌現。

一味的從員工身上索取,占盡便宜,可他們卻摳摳搜搜,連一點獎勵都不愿意拿出來。即便是有,也非常的微末。想從他們身上掏出一分錢,那絕對是一件比登天還難的事。

目光短淺,搞管理全靠忽悠,從來不把誠信二字當回事。久而久之,員工們也看透了,逐漸佛系,得過且過,團隊早晚解散。

特征四:膽小怕事,優柔寡斷

「草包」領導只會說大話,在沒事的時候什麼都敢說,一旦真的出了問題,需要他們做出決策時,都不敢吱聲,因為害怕擔責任。

在壓力之下猶豫不決,患得患失,總是害怕丟掉自己管理的位子。即便員工提出正確的建議,也不愿意相信。他們永遠把個人的利益擺在團隊利益之前。

像這種人,干不了大事,因為他們沒有膽量,更沒有魄力。

特征五:固步自封,害怕挑戰

「草包」領導安逸為主,從不愿意走出自己的舒適圈。

面對挑戰,能避則避,不到萬不已,絕不改變現狀,不管是管理手法,還是工作方式皆是如此。

帶團隊講究的便是與時俱進,不斷創新,可「草包」領導卻偏偏背道而馳。不僅不愿意接受新鮮事物,去勇于面對挑戰,更不讓員工嘗試。

因為他們害怕員工成長過快而威脅自己的地位和權力,這就是一種限制自我、限制下屬、限制團隊發展的愚蠢表現。

總而言之,這些「草包」領導看不見長遠的利益,自然也當不了大領導,只能在中下層管一管小年輕了,小年輕們遇到這樣的領導盡量避吧,小心影響自己的三觀和前途。


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