職場中有句「毒雞湯」叫做「多勞多得」,但很可能是在自我感動,要認清3點現實

小霸王 2021/07/09 檢舉 我要評論

多人言必有我師,多學些道理不吃虧。

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在綜藝《初入職場的我們》中,三位實習生面對董明珠做了第一次的提案彙報,而三個人不同的表現引發了觀察室中嘉賓們的熱議。

00後墨爾本大學畢業生梁堅洛,在整個準備過程中所表現出的積極與主動讓嘉賓們大為讚賞:

調動外援做視覺優化、提前完成方案徵詢前輩的建議、同等時間內做出雙份提案、爭分奪秒到連便當都顧不上吃……

用董明珠的話說:「他每個環節,都比別人搶先一步去做設計。」

但即便如此,梁堅洛在考核中依然沒能獲得最高分。

對於這個結果,點評可謂一針見血:「多做就多得,不是的!」

的確,很多人會認為,人在職場多做點總不是壞事,發揮得好或許能夠得到領導的賞識,再不濟也能多學點東西。

殊不知,多勞多得存在普遍存在的誤區:

1.多勞不一定多得,高效才是王道

蕭伯納說過:「世界上只有兩種人:高效率的人和低效率的人。」

要想獲得領導的賞識,做得多不是本事,效率高才是王道。

何謂效率高?

就是 在同等條件下,你能夠比別人更好地領會領導的意圖,針對具體專案能夠給出更有建設性的意見,遇到問題時能夠提出更高效的解決辦法。

而具體到諸如節目中這樣的提案彙報,高效就意味著你需要在更短的時間內亮出自己的觀點,展現自己的優勢,吸引領導的注意力。

《向上管理》一書中,提出過這樣一個觀點:

在向上級彙報時,效率一定是需要擺在第一位的。因為作為一名管理者,領導的時間向來寶貴,而越是位於高層的人,就越重視效率。作為一名職場人, 你的高效,其實也是在間接提高領導的單位時間價值。

職場不是純拼體力的地方,加班加點,任勞任怨,這些特質都不具備不可替代性,更何況,真要論體力,職場老人還不一定拼得過初入職場的小年輕。

只有高效的工作方式,才是一個人制勝職場最有力的武器。

2.熬夜加班是勵志,還是自我感動?

有一位網友曾經講過他自己的親身經歷。

那時,他初入職場,幹勁十足。每一次領導交代了任務,他哪怕熬夜通宵也一定要在24小時內完成,甚至曾在一天內寫完了一周的300個產品介紹。

他為自己的「高效」自信滿滿,可結果非但沒能得到領導的讚賞,反而把自己折騰進了醫院。

躺在病床上,他反思自己的工作方式,發現其實一直以來他都陷入了一個誤區。

·那些熬夜趕出的成果,表面上是凸顯了效率,實際上後期大量的修改與溝通一樣要耗費成本,還不如一開始就認真打磨;

·同事裡高手如雲,他自覺沒有一技之長,又懶於提升自己,便只得用勤勤懇懇的加班,來證明自己是公司不可或缺的人;

·KPI無法完成,他其實明白是工作策略出了問題,又懼怕改變,只好自欺欺人,指望通過更多的時間投入來達到目標。

所有的熬夜加班,不是為了更好地提高工作效率,而是他的自我安慰與自我感動,目的只是讓自己能夠心安理得地繼續平庸。

老鵬愛提問所走過的彎路,何嘗不是我們很多人都曾遇到過的問題。

作為一個職場人,當發覺自己一無所長時,很多人往往會選擇「勤奮」。勤奮本身沒有錯,但如果我們錯把努力和勤奮當作唯一可以炫耀的資本,那麼這種努力就難免會用力過猛。

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