【職場真相】毀掉一個公司的,不是懶惰的員工,而是「有能力」的員工

珮珊 2021/05/28 檢舉 我要評論

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不管是工作還是生活中,一旦出現問題,產生不好的影響, 我們第一時間都會埋怨身邊那些不思進取的「後進份子」。

孩子成績下降,家長會埋怨孩子交友不慎;

團隊比賽失利,人們會習慣性指責能力平庸的人; 公司業績下滑,領導會抱怨員工偷懶。

在失敗面前,我們都會把原因歸結為外界,而不是失敗本身。

很多企業都實行末位淘汰制,在他們眼中企業想要保持高效的運轉, 就需要摒棄掉那些偷懶的「蛀蟲」。

可是無論管理者多麼努力,任何企業都可以找出資質平平,不努力不上進的員工。

原因很簡單,這些普通員工是企業不可或缺的一種存在。

很多時候真正毀掉一個公司的不是懶惰的員工,而是那些有能力的員工。

大學畢業時,我進入到一家創業公司,跟著初創員工李姐學習。

李姐的工作能力很強,剛加入公司時,公司資金有限, 她常常需要一個人做多個崗位的工作,所以練就了一身本領。

一路跟著公司摸爬滾打到現在,深受老闆的重視和信任。本以為跟著李姐可以學到更多本事,但是一周後我卻發現,並不是這樣。

李姐在工作時, 喜歡大包大攬,面對新人也不願意傾囊相授,可一旦新人出錯,他便會指責對方不用心。

辦公室裡最常聽到的一句話就是: 「我自己也是這樣過來的,沒人教過我,就是自己能力不行,做事不認真。」

隨著領導的放權,李姐的權力也越來越大,手慢慢伸向了業務骨幹。許多員工不堪重負,只能選擇離職,大量的人員流失導致許多項目脫節,損失慘重。

後來領導才逐漸意識到: 一個人能力再強,但過度的英雄主義註定會毀掉公司。

團隊靠的是分工協作,一個人再優秀,也無法完成100個人完成的事情。

這樣的例子屢見不鮮。職場中總有一些恃寵而驕的員工,仗著自己能力強,從不聽取他人的建議,導 致團隊間出現不穩定因素,殃及整個企業。

今天我們就來分析一下,為什麼毀掉公司的是有能力的員工而不是懶惰的員工。

01 員工是真的懶嗎?

懶惰,主要分為三種:

真懶:這類員工是真的懶,總是想著鑽空子。當著老闆的面表現自己,私底下能不幹就不幹。面對這樣的員工,可以進行KPI的考核,通過合理的安排工作調動其積極性。 假懶:因為分工不明確,員工不知道要幹什麼,所以處於一種無所事事的狀態。這種員工只要正確引導,便會為企業創造價值。 偽懶:偽懶往往是一種假像型的現象 比如一個努力負責的員工在工作很長時間後放鬆一下,恰巧被領導看見,誤以為在偷懶。面對這樣的員工,我們不要直接定罪,而是要經過多項考察後再做出判斷。

02 為什麼有能力的員工會是一種威脅呢?

一方面,有能力的員工一般自命清高,不懂得遷就他人。在團隊協作時容易以自己的想法為主,導致項目難以推進,產生損失。

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