休假時上司安排工作,是該回復還是「裝看不見」,要視「4種情況」而定

小霸王 2021/07/03 檢舉 我要評論

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隨著通訊設備的不斷升級和完善,人與人之間的溝通和交流越來越方便了,只要有需求,一通電話或者發一條短訊,就能聯繫到對方。

因此,工作中上司與員工之間溝通也變得很方便,隨時都能找到員工,給員工安排工作的,即使是週末,也不例外。

很多職場人,對這件事情很反感,因為在週末的時候也會接到上司的電話或短訊,無法好好休息。

小吳在自己結婚當天就遇到了這樣的事情,他在一家科技公司做網路維護,當天公司網路受到破壞導致伺服器中斷,這個伺服器是他負責的,所以上司就找到了他,因為需要快速解決,他也是最熟悉這個伺服器的人。

面對著上司的「連環call」,小吳妥協了,在婚禮間隙處理了工作。

如果上司在你休假時有工作找你,你應該怎麼辦?這個問題要分幾個情況討論。

1.上司才是關鍵

隨著網路的發展,促進了工作效率的提高,但是工作時間一點都沒有縮短,更便捷的溝通管道,更多的工作方式,這就讓你隨時隨刻都可以工作,消息隨時都會響, 讓你開始工作了。

那到底是裝看不見還是回復,還是直接過去加班,主要是看上司,上司是刷存在感還是培養你。

(1)上司刷存在感

有的上司喜歡刷存在感,自己什麼都不做,只是上傳下達,任何事情都要要下屬做。

一發生問題,不論大小,不論什麼時候,第一反應就是找下屬,就像上司到了辦公室,發現要複印,上司自己不複印,一定要找一個理由讓下屬去複印材料,完全是刷存在感,滿足上司想指揮誰就指揮誰的想法。

這個完全沒有必要的,下屬又不是上司的私人助手,想做什麼吩咐一句就要做。

我們公司原來的銷售經理就喜歡指使下屬,無論是公事還是私事,都喜歡讓下屬去做,於是就出現了讓下屬幫他接孩子,買東西等等。

這樣上司刷存在感,也可以說是壓榨下屬。

(2)上司培養你

當然,危機危機,危中有機,如果出現問題,能把問題解決好,這也是一個機會,這樣上司找到你,就是應該上了。這個時候,算是上司看重你,給你機會。

以前在外企的時候,有一個大的問題,這個問題還緊急,需要儘快搞定,於是上司和我一起就開始攻關這個問題,這問題真的是麻煩,搞了好幾天,我們這邊白天看,晚上看到2點,美國那邊同事接著做,這樣做了一個星期才搞定。

剛開始的時候,覺得怎麼這麼倒楣,接到這麼個任務,不過後續就好了,這個任務演化為一個新的項目,後續就負責這個項目,得到了更多的機會。

2.為什麼上司這麼肆無忌憚?

上司這麼肆無忌憚,無論私事還是公事,大事還是小事,什麼事情都給員工做。

一是公司的問題,對於公司的管理層沒有約束。 所有的東西依靠的是上司,而不是流程,這樣什麼事情都是上司說了算,那自然上司什麼事情都安排給員工。

二是,上司這種明目張膽的,也是員工給慣的,對於上司分配的活,不見得都要做,對於這種不合理的事情,可以委婉的拒絕。

就像我們公司原來銷售經理的下屬,為了幫她給自己媽媽送東西,然後下午三點出去跑,剛好老闆急著找這個員工,員工回來以後就說是銷售經理讓去的,老闆大發雷霆,公司的銷售助理怎麼變成了銷售經理的私人助理,直接跟銷售經理說,以後分開個人,公司事情,不要讓下屬辦理個人事務。

經過這個事情,大家也就知道什麼該做,什麼可以拒絕。

如果上司分配過來的事情什麼都做,助長上司的亂指揮下屬的風氣,所以出現讓下屬週末加班,只是複印材料。

3.那要不要回復,要不要去做呢?

在外企,一般強調的是工作生活分開,休假的時候,就是休假,一般都不回應,如果特殊情況,有特殊的處理方法,但是在私企,工作,生活就沒有那麼分開,在休假的時候,要根據不同的情況做不同的反應,而不是統一的不回應。

對於週末休息,如果需要突然加班,除非了很緊急的任務,否則不去,所以回去之前可以問下需要做什麼,如果是簡單的事情就不去了,特別是複印材料,完全是滿足上司的權利感,完全沒有必要。

那要不要回復,正常來說是一定要回復,但是要不要去加班,那就另說了:

(1)如果是你負責的,只有你能搞定的事情

這種情況立即回復,任何事情都有可能出意外,當你負責,只有你能搞定的事情,當你第一時間接到資訊,需要第一時間回復,問清楚情況,看看遠端或者找同事能不能幫忙一起搞定,如果不行,需要立即回公司去搞定。

這樣,你的上司才會覺得你是可靠啊,可以倚重的,否則上司有重要任務的要分配的時候,心理有有一個疙瘩,如果有問題,找不到,不能分給他, 這樣你就失去了發展的機會。

(2)如果跟你相關,大家都可以搞定的事情

這種情況可以, 你可以回復資訊, 把事情問清楚,如果其他同事可以做的,告訴上司某某同事可以做,讓上司去找他,而且告訴上司自己可以線上幫忙,這樣既可以休假,又幫助了上司。

上司對於你的及時回應,肯定是肯定的,而且對於你不能回來也是可以理解。

(3)跟你沒有關係,只是找你幫忙

這種情況更多見於急事,但是找不到其他人了,這個事情,根據自己的判斷回復,如果這個上司是個開明,對你不錯,培養你的上司,你應該回復,解決上司的燃眉之急。

如果這個上司平時不待見你,那你可以晾晾他,裝作沒看見,然後再回復。

(4)上司為了刷存在感,自己回去加班,把你叫上陪著加班

有些上司自己需要回去處理事情,為了刷存在感,就找個理由讓人一起回去,比如說列印檔案,沒帶門卡啊。 對於這種情況,可以裝作沒看見,然後過半天再回復。

總之回復是一定要回復,然後接下來的處理就看情況了,對於週末加班,可以這麼處理:

第一,先問清楚什麼事情?

第二,看看是否可以遠端解決,比如遠端支援,可以打電話搞定,如果可以搞定,就不去公司了。

第三,遠端搞不定,需要到公司才去公司,公司報銷路費,餐費,然後調休或者給加班費,如果都沒有,那就需要你自己權衡利弊了。

在這個過程中,就不會出現上司讓下屬回去複印資料,也不會讓下屬難做,休假到一半,還需要去公司加班。

所以你會發現,都是都是要回應,不過有些情況要馬上回應,立即處理,有些可以晾晾再回復。 如果你都不回復資訊,你在上司裡面造成很不好的印象, 覺得你不禮貌, 不靠譜, 畢竟誰都不是傻子。

在工作中,如果遇到了急事,上司打來電話或者發來資訊,如果是十分緊急的事情,那應該馬上處理,這是危機,危中有機,抓住機會,也能成就自己。

而如果不是特別緊急,只是上司刷存在感,回去複印資料什麼的,上司私事之類的,完全可以不去。

回復是一定要回復的,這是禮貌問題,不過什麼時候回復,可以根據事情歸屬,緊急程度等自己決定。

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