公司為什麼寧愿花大錢養一幫高管,卻不愿少花點錢多雇個員工?

一個公司里,高管的用工成本遠遠高于底層員工。可是企業老板,特別是大型企業,卻寧愿花大錢養著許多高層管理人員,對于那些一線員工,能少雇一個算一個。

這聽起來似乎很不可思議,老板又不傻,為何要這樣操作?

這當中的原因,說出來你或許就明白了。

認知層次

能夠坐得上高管位置的人,他們多數見多識廣,這不但是自身文化水平決定的,而且是通過日積月累的工作經驗在工作中不斷探索、尋求、思考中獲得的認知層次的提高。

公司花大錢請這些高管,正因為他們認知水平高,在看待問題、解決問題的思路方面,比普通的底層員工更具有前瞻性和遠見性,他們看得深看得遠,更能為公司的發展把握一個更為準確的方向。

專業技能

作為高層管理人員,本身的專業技能方面必定是比基層員工更具備優勢,他們可以說是各行各業的精英,由他們帶領的底層員工,在工作上有專業的技術分析,有到位的指導,有科學的解決辦法。從而避免了這些專業工作產生盲目性,避免低效率工作。

公司雖然花了大價錢請他們,但卻節約了由于浪費而導致的時間成本、管理成本以及生產成本。

處事能力

作為高管,在公司中處于中高管理層位置,他們之所以能在這個位置,除了專業技術能力、工作能力之外,肯定是在管理能力、溝通水平、上下級關系處理等方面的處事能力上非常有經驗,總體的管理水平相對較高,最重要的一件事是能夠幫公司老板分憂解難各方各面的問題。

底層員工雖然薪酬低,公司不需要花費太高的用人成本,但他們只適合在專職的崗位上做一些較為機械性的工作,對公司產生的影響遠遠沒有高管那麼大。

這就是公司寧愿花大錢請高管,卻在請員工的問題上斤斤計較的原因了。

你覺得有道理嗎?


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