「公司不是你的家,但你要瞭解它」:3個俯視角度,快速看清公司

yuenlau 2021/06/29 檢舉 我要評論

公司對於很多職場人來說,可能有這麼一種感覺:天天都上班,公司對我來說,應該是除了家庭以外,最熟悉的一個場合。可是,又感覺到自己對它還不是很瞭解。

讓你說出到底是哪些不瞭解,又說不出,有點說不清道不明。

在職場上有一個常識: 公司不是你的家,我們對於公司來說,永遠是弱勢地位。分配利益,你永遠是被放在後排;對抗風險,你永遠是被推向前列。

一個不瞭解公司本質的職場人,大機率是沒辦法處理好這個合作博弈關係的。瞭解公司對於大部分人來說,其實並不簡單,因為大部分人並沒有做過企業,也沒做過企業高層。

瞭解一個東西,最快速全面的手段,是用「上帝」視角。這並不是一種很高深的技能,每一個普通人都天然地會。比如說,當我們看電影的時候,看到一半,往往比電影中的主角能夠提前猜測到未來走向。我們相對于電影中的主角來說,就是用了「上帝俯視」視角。

這種「上帝俯視」視角,是有心理認知的原理:

人的心理生來具有「閉合」傾向,「自組織」傾向。即把散亂的觀察資訊組織在一起,形成某些聯繫,構成某種意義。有的人能夠保持客觀,通過不斷擴大自己觀察范圍來滿足這個要求。但相當多的人並不具有這樣的自覺性,他們只是靠想象,臆測來彌補觀察的不足。

從這個心理常識,我們就可以理解一部好的電影,真正好在什麼地方? 就是導演會將一些散亂的資訊,進行刻意組合,説明和引導我們的理解,讓我們很容易形成這種「上帝俯視」視角。我們就會覺得這個電影很好看,很爽。

在日常工作中,我們也可以學會這種俯視視角,但沒有電影導演這種外力的幫助。所以需要一個主動地、刻意地思考和訓練。最主要的就是思路就是: 「用集中清晰的視角,通過有限的觀察,得出真正有意義的脈絡關係結論。」大致有以下3個俯視角度:

1.第一個俯視,用俯視的角度看公司

現在,讓我們閉上眼睛,在腦子裡幻想,我們是以俯視的角度來看整個公司。

你第一眼看到的是什麼?

是天花板。

最大的天花板就是整個公司的天花板,也就是公司的未來發展潛力。這個對於我們個人的長期發展來說,是特別關鍵的一個因素。你不可能突破公司的天花板,這是你的發展上限。

公司的天花板,大概可以從這3個因素簡單判斷出來:

第一個是天時,公司所在行業,是否是風口行業。「時來天地皆同力,運去英雄不自由」,這種判斷,可以從資本市場和風投行業的趨勢和判斷標準進行借鑒。看一看,普遍的高估值和比較容易融到資的行業和企業是哪幾種?你所在的公司是不是在這個范圍內?

第二個是地利,公司是否有自己的獨特的「護城牆」?護城牆的概念來自美國著名投資家巴菲特。以下這些是企業最強大的「護城牆」:

1、品牌和專利,這些都受到法律保護,別人難以利用;

2、顧客忠誠度,顧客對公司或產品有強大的情感聯繫,對手難以撬動;

3、平臺優勢,這個比較容易理解,現在一些網路巨頭搭建的平臺,別人就難以競爭;

4、成本優勢,有些企業能夠通過地理優勢、流程優化、集中資源等手段,形成別人難以模仿的價格優勢

最後一個是人和,因為我們是用俯視的角度,所以,重點就是公司的人事制度和企業文化。最主要的就是:制度的平衡性。平衡性好的公司,你大部分日常行為的標準都可以找到制度依據,不需要去過多的個人猜測,你在這個公司就比較省心。一句話,就是: 沒有過多的「潛規則」。

2.第二個俯視,用俯視的角度看老闆

在職場上,有一個熱門的話題:「如何判斷老闆是壓榨我,還是培養我?」

這個話題體現了2個職場現象: 首先是對於普通職場人來說,老闆都是善於偽裝的,看不太透。其次是不管老闆這個人是什麼樣,他對於我們的職場發展很重要,起了很關鍵的作用。

《世界如此險惡,你要內心強大》這一本心理學暢銷書中,很精彩地分析了社會高層,特別是老闆善於偽裝的心理學原理。他給出了一個公式:

牛人=自我內核+社會價值排序的外皮

老闆為什麼要在你面前裝呢?

其主要的目的是造成一種心理壓力,方便在心理上控制你,讓你永遠只能仰視,不能俯視。我們想要擺脫這種心理控制,首先要剝去社會價值排序的外皮。

所謂社會價值排序就是「老闆比你有錢,他就比你高級」,我們需要先放棄這種弱勢心理,我們要在心理上給自己暗示,老闆也是個普通人,這樣才能讓我們用俯視的角度去觀察老闆普通人的一面。

主要的俯視觀察角度是:他對於自己的家人是怎麼樣?他對於老部下是怎麼樣的?他對於自己的長期合作夥伴、老朋友是怎麼樣?他對於自己身邊的直接下級是怎麼樣?

這幾個方面,都能反應出老闆作為普通人感情的一面。這樣,我們就能找到老闆這個人的真正自我內核。

3.第三個俯視,用俯視的角度看同事

同事可能是我們日常工作中接觸時間最長的人,和他們的關係也是我們職場生涯中感到比較棘手的人際難題。

如果我們用俯視的角度來看,我們就會看到 一個三角形的人際關係,這個三角的三個點分別是上司、同事、我,三條邊分別是上司-同事;同事—我;我—上司。

在職場上,很多同事都無形會有這樣一種心態:拉近自己和老闆的關係,疏遠你和老闆的關係。而他和你之間的關係處理原則,很多出發點都是為了這個目的服務。

如果我們想取得比較理想的結果,那麼我們也可以從這個俯視角度出發,確立自己和同事之間的三條人際關係準則:

1、在這個人際關係三角形中,讓自己和同事的距離屬性比較剛性一點,也就是保持一些固定的距離,不遠不近即可。而讓自己和老闆的距離屬性比較柔性一點,也就是根據自己的利益,來做一些主動調整。

2、儘量和自己的同事保持一種工作的關係,不要過多放入自己的情感,也就是不需要同事一定要喜歡你,只要他們儘量不妨礙自己就可以了。

3、和上司的關係就像是一根「彈簧」,看上是固定長度,但是這根「彈簧」的長短尺度,在現實中其實是可以伸縮的。

不要把公司當成自己的家,學會俯視公司、俯視上司、俯視同事,你的職場之路可能會更加順利。

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