做一個讓眾人跟隨的好老闆,也是有秘訣的

禾熙 2021/09/25 檢舉 我要評論
 

在人生的旅程中,你我相遇,便是緣分。我是禾熙,請與我一起感受世間美好,活出想要的人生!

 

治大國如烹小鮮,治國的道理同樣可以用來治理公司。

子曰:「道千乘之國:敬事而信,節用而愛人,使民以時。」

道千乘之國,可以翻譯為治理一個一千輛戰車的國家。放在那個年代,這國家也不小了,算得上是一個中等大小的國家。

孔子這句話給了治理一個中等規模的國家的5點建議。我覺得這5點建議,同樣可以幫助企業老闆用在公司治理上。

建議一:做事情要有敬畏之心

「敬事」,要敬畏事情。要對每一件事情都有敬畏之心。

作為企業領導人,每天日理萬機,需要做決策的事情太多了。全靠自己一個人的力量能行嗎?肯定不行,所以要敬事,要讓專業的人去做專業的事情。

作為君主,一念之差就可能會帶來舉國之憂。

作為老闆,一個錯誤的決策就可能會讓企業「一夜回到解放前」。

古代說師爺文案的座右銘:

筆下有財產萬千,筆下有人命關天。

筆下有是非曲直,筆下有毀譽忠奸。

這也是在說掌握權力和公器的人,須心存敬慎。

建議二:做人要誠信

「信」,張居正說是「人君之大寶」。

賞罰無信,則人不服從;號令不信,則人難遵守。

企業老闆要做好表率。想要別人尊重自己,讓別人服從自己。那首先得讓自己值得尊重,值得追隨。

如果公司想要推崇什麼質量,那老闆首先就要成為一個擁有這種質量的人。如果公司想要建立一套制度,那老闆同樣也應該按照這套制度去做事情。

言行一致,下面的人才有預期,有預期的事情,大家才會拼命去幹。

老闆「又一出是一出」「說一套做一套」,那上行下效,下麵的人也就會「見人說人話,見鬼說鬼話」。

建議三:勤儉節約,勤勞樸素

「節用」,不鋪張,不浪費,不奢侈。

但很多企業老闆把「節用」誤解成更差的待遇,更少的福利。這不是節用,這是摳。

沒有優秀的待遇就招不到優秀的人才。既然是優秀的人,那肯定都不傻。

但企業要做到不養閒人。聚集創造財富的人,減少不創造價值的人。很多企業的某些部門全都是不產生價值、混日子、吃大鍋飯的人。

企業要建立起「艱苦奮鬥」的企業文化。只有這樣,團隊才能打硬仗,才有戰鬥力。

很多老闆號召員工要有狼性,要有創業精神,自己卻躺在舒服安逸的大辦公室裡,你說這像什麼話?

建議四:要有利他之心

用孔子的話來說,就是「愛人」。當官的,要是父母官;在上者,要為民之父母。

公司的確是利益驅動的。但利他是最偉大的自私,利他是最好的利己。企業老闆只有幫助員工實現了自我價值,員工才會為公司去創造價值。

建議五:不要透支人

「使民以時」,意思是在農忙的時候就不要徵兵打仗。

很多公司本來沒啥事,但就是要搞什麼加班文化。一堆沒事的人,硬把他們留在公司,除了瞎聊天,瞎扯淡,還渴望能為公司創造價值?

真有什麼事情,項目很緊急,事後也應該調休,獎勵。想要走得更加長遠,做企業不能透支員工的身體和健康。

路上時常有陰影,但抬頭總能看見光。我想做你的光,為你指引人生的方向。

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