每次績效剛達標,老闆就改業績規則?4種公司只會消耗你,能離開就離開

禾熙 2021/11/12 檢舉 我要評論

01 福利待遇好不等于團隊會為你賦能

前幾天,舅舅給我打電話,讓我當面勸勸表妹別輕易辭職,畢竟後疫情時代,工作不好找,靠譜的公司更是打著燈籠也難找。

其實,我也比較納悶,表妹就職一家不錯的韓資企業,規模算不上大,但好在保障全,福利待遇好。

五險一金,週末雙休,趕上韓國的假期也放假,比如入伏的時候還會遵循韓國那邊有避暑假,光是放假這一塊都不知道讓多少人眼紅。

這麼好的福利待遇還想辭職?到底是表妹身在福中不知福,還是另有隱情?

因為我們都在同一個城市,見面也不是難事,所以我就約了表妹見面。

見了面,表妹就像抓住救命稻草一樣,開啟了吐槽模式。

其實每天也沒什麼事,但就是覺得累,情緒也不好,總想發脾氣,久而久之連身體都受到影響。

其實,很多人的情況都和我表妹一樣,不是被工作本身累到,而是被情緒累到。

當工作本身不能為你賦能,不能為你帶來成就感和尊嚴感,反而持續不斷消耗你的時候,果斷辭職就對了,為了一點錢委曲求全,得不償失。

02 消耗人的工作很容易分辨

那麼,消耗人的工作都有什麼特點呢?一起來看看吧。

如果不幸遇到了,也好提前做準備,儘量減少損失。

① 沒有標準化流程,做不出業績就是員工不行

前幾天看到一個很有意思的故事,一位朋友說自己剛入職一家公司,招聘他的HR就辭職了,他隱約覺得哪裡不對勁,于是拽著這位HR大哥去吃燒烤,幾瓶酒下肚,這位HR就掏了心窩子,勸他明天就別去上班了。

原來,這個所謂的公司就是個小作坊夫妻店,公司經營沒有什麼標準化流程,全靠兩口子經驗,當經驗不管用的時候就是員工不行。

員工不行怎麼辦?培訓唄。所謂培訓,就是讓HR帶著大家讀員工手冊,學習中華傳統文化,從《陽明心學》開始,之後是《道德經》,《論語》以及《中庸》。

訓跑了一個又一個員工之後,老闆又開始埋怨他,說他能力不行,招不到合適的人。

這位HR大哥也到了崩潰邊緣,半個月工資寧可不要也要辭職。用他的話說就是:一踏入公司就呼吸困難,提起培訓就頭暈。

② 無底線提大學聯考核指標,變相壓榨工資

前一段時間有個話題很火:入職第二個月考核翻十倍。

這位網友分享說,入職第一個月考核指標是正常設定的,但是第二個月考核指標卻直接翻了十倍。他說,公司就是有意為之,目的就是不讓員工拿到績效工資。

合理的考核指標是公司管理的一種方式,既可以考核員工,也能激發員工的潛能,但就不應該是變相壓榨的一種手段。

真是林子大了之啥鳥都有,你以為這種奇葩公司只是網上有?錯了,現實中比比皆是。

我曾做過一段時間課程顧問,離職原因就是實在受不了說改就改的工資制度。

老闆說完成每月10W的業績,就發5000獎金。當我完成的時候,發現制度改了,加了一條折扣低于8折業績按80%算。

依舊有員工完成業績指標的時候,老闆又開會說改提成制度,說是讓我們多賺點錢,但我們又不是傻子,不過就是變相壓榨我們罷了……

沒有業績的時候心煩,有業績的時候心更煩,因為按照老闆制定的提成制度,我們發現到手的根本沒幾個錢,與付出的時間和精力毫不匹配,甚至都不夠自己的電話費。

每次發工資是我們最心煩的時候,總會因為幾十塊的提成和老闆爭執一下午。久而久之這種倦怠感和疲憊感蔓延全身,覺得人生都沒有意義。

③ 直屬上司非專業出身,且控制欲強

朋友離職前在家居商場做導購,她說她產生離職念頭是因為一張圖片。

傳統行業,進店客流越來越少,拓客成本增高,時下正是新媒體時代,老闆便產生了進軍新媒體的想法。于是就和朋友談,給朋友漲點底薪,讓朋友在空閒的時候運營新媒體。

朋友有過相關經驗,也想著更好地豐富簡歷,權衡一下還是答應了。

沒想到她是給自己挖了個大坑啊!

首先她連個像樣的電腦都沒有,老闆提供的電腦是十幾年前的配置,開機就得半小時,她和老闆申請,老闆說把不用的軟體卸載不就能開機了。她說,需要同事配合幫忙拍好看的圖片,老闆就說你先做著,等有門道了就給你配助理……

對于新媒體,老闆沒有足夠認知,但並不阻擋他的異想天開和天馬行空啊,一會說朋友標題起得太隨意了,不用心。

一會又說文章字體不行,怎麼有的字體還加粗了……在老闆說她文章配圖不行,很low的時候她突然覺得,這份工作真的沒有做下去的必要了。

不是她能力不行,而是老闆認知不夠,用不好這個員工,還站在權力至高點和道德至高點上去苛求員工。

每天都被打壓,被指責,很容易讓人產生自我懷疑,之後陷入無休止的內耗中,每天都疲憊不堪。

加入一家公司是想賺錢的,是想讓公司賦能給我們的,這下可好,錢沒賺多少,整個人都快抑鬱了,這又何苦呢?

④ 工作之外的事情過多,人際關係複雜

表妹說,其實她每天的工作真的沒什麼,讓她覺得累的是人際關係,從踏入公司那一刻起就得權衡,用她的話說最開始在《甄嬛傳》中活不過片頭曲,現在不出意外,能活到大結局了。

公司女生也比較多,又愛攀比愛計較,無關緊要的小事能八卦一整天。但是正經一點的事就得走流程,還美名其曰是管理嚴格。

就比如說請個病假,先和主管申請,然後和經理申請,最後上報給韓國總部,表妹戲稱,等韓國批下來了,病都好了。

作為公司的財務兼行政,最怕的就是月底的報銷,正常的員工報銷需要層層簽字蓋章,折騰一圈下來已經是筋疲力盡了。

還有很多不太合理的報銷,但對方是上司的親戚,或是和上司關係密切,還得兩頭哄著,硬著頭皮說著自己都覺得噁心的話。

可遷移的能力基本沒有,過得硬的本領也沒積累什麼,感覺每天都被消耗,真是一種巨大的煎熬。

03 如何在入職之初就避免這種工作

如果在入職之初就分辨出這種消耗人的工作該有多好?這樣就能少走很多彎路了。

方法其實很簡單,如果你入職之初發現這家公司不靠譜,那麼大機率這份工作也會消耗你。

現在的工作是在消耗你麼?你打算什麼時候辭職?

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