想要成為「一流領導」,只需做好3件事,必定能夠不斷打勝仗

領導是一個團隊的核心,也是一家企業的支柱。

領導水平的高低,不僅決定了團隊的強弱,更決定了企業的未來。

在職場中,有無數人追求管理者的地位,希望能夠找到機會往上爬;也有很多人在追求成為一流的頂級領導。

任正非作為世界知名的企業家,他絕對算是最厲害的領導層之一。根據任正非自己多年的經驗總結,他一直認為,華為的干部只需要干好以下3件事即可。尤其是最后一件,至關重要,關系到整個職業生涯。

第一件事:點兵

所謂的點兵就是用人,管理好下屬,在人員方面下功夫,主要得做好以下3個方面:

1、明確職責

華為的每一個干部都必須要為自己領導的團隊負責,所產生的的任何結果,與領導有關。

管理者要有管理的擔當,集中精力沖擊目標,把確定性的工作授權下去。作為領導,既要敢于參戰,也要有強烈的勝負欲。

2、干部率先垂范

領導者擁有自己的使命,你的責任就是把團隊帶上正確的發展道路,為他們指明方向。

當戰爭陷入膠著,所有人身處迷茫或黑暗的時候,領導者必須學會點燃自己,奉獻自己,為團隊照亮,給他們謀求一線生機。在最困難的時候,領導必須要懂得如何鼓勵團隊,帶著大家走向勝利。

3、強化考核

不論是員工還是干部,都必須進行嚴格考核,否則很容易產生惰性。

沒有平庸的員工,只有無能的領導。真正優秀的領導往往會從上到下逼迫各層級人員不斷學習和進步,消除惰性,鏟除平庸,一點一點的變強。

第二件事:布陣

所謂的布陣就是指要搞好團隊建設,因為一個團隊的建設是否完善,直接決定了最終的成果。

要想打勝仗,就必須通過系統的組織、管理和保障,把有限、有效的資源整合到位,才能充分發揮其最大的價值與力量,從而破局。

比如華為,之所以有今天,就是因為它強大的組織能力,導致其指定的戰略能夠一步一步實行,甚至一絲不茍。

計劃進行順利,團隊的擴張和業務的增長自然也就加快了速度。

俗話說得好:磨刀不誤砍柴工。

只要把團隊的基礎建設好了,才能擁有與競爭對手掰手腕的資格與實力。

第三件事:請客吃飯(喝咖啡)

有這樣一個故事,在海豹突擊隊的選拔過程中,有一個士兵經歷了重重阻礙和各種嚴峻的考驗,當他在冰冷的水中即將上岸時,全身的體力達到了極限,慢慢沉了下去。當他打算放棄,發出求救信號的時候,看到了岸邊戰友給他比了一個加油的手勢,瞬間身體里的力量再次涌現出來,異常的強大。

最終,他成功露出水面,游到了終點。

很多時候,作為管理者一定要學會借助身邊的力量和條件,一個人的努力畢竟有限。想要成為一個合格領導,光靠單打獨斗不可能實現,必須擁有良好的人際關系。

華為就非常注重要求干部們搞好社交,請別人吃頓飯,喝杯咖啡,從其身上獲取到想要的能量,學習對方的優點等等。

集百家之所長,補自身之短板,這才是一個人不斷變強的絕佳途徑。

領導作為團隊核心,自身的高度決定了團隊的高度。要是能夠把點兵、布陣、請客吃飯這3件事做好,必定能夠不斷打勝仗。


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