工廠老闆:工人不聽話就治,作為組長不要怕得罪人!隔日組長主動離開

佩珊 2021/09/06 檢舉 我要評論
 

@感恩相遇有趣的靈魂,總是會和有趣的故事相遇~你好,我是小編佩珊!願我能在繁雜的俗世裏,送給你不一樣的快樂!

 

近幾個月,工廠恢復了生產,因為之前疫情的影響,長時間累積的訂單促使工廠一開工就進入了生產旺季。

大量的訂單使得員工的休假銳減,有些人甚至不得不連軸轉,來緩解工廠出貨的壓力。

長時間的疲勞生產和沒有增長的工資形成鮮明的對比,越來越多的人開始心存不滿。

前段時間,一個網友給我留言說道:「我們工廠最近2個月進入了生產旺季,廠長每天都派人盯著流水線,怕員工偷懶,甚至還派組長盯著進度,如果有人耽誤時間就進行相應的處罰,甚至可以直接開罵,不用怕得罪人。」

因為組長也是從基層做起,所以深知大家現在的情況,便和領導討論說建議合理分配員工的工作時間,避免過度疲勞引發事故,到時候得不償失。

老闆對于組長的勸告熟視無睹,還說道:「你現在是管理層,應該知道我的難處,每個工人節省3分鐘的時間,工廠就可以多接一筆訂單,你年底的分紅也會多一些,自己回去考慮一下。」

第二天,組長因為無法接受領導的理念選擇了辭職,在組長辭職後的一周,工廠裡三分之一的員工也選擇了辭職,一時間招不上人的工廠承受了巨大的損失。

在組長看來,跟著一個不懂的尊重員工,只愛畫餅的老闆是註定沒有出路的。

遇到不負責的老闆,我們要提前做好這3點

1、理性判斷

在工作時,我們會有很多和領導相處的機會,從他的待人接物中,我們就可以有效的進行一個判斷,確定這個領導是不是值得追隨的人。

如果領導注重員工成長,會給予相應的支持,那麼他便是值得跟隨的,如果一個領導只知道畫餅,每天都在壓榨員工的話,那麼便趁早離開。

2、找好後路

當你知道領導不值得跟隨時,先不要著急馬上走人,而是要先做好規劃,確定自己有退路時再離開。

將更多的時間投入到提升能力,開拓人脈上,當你足夠優秀時再跳槽便會更加有底氣。

3、敢于突破

當我們的職業發展遇到瓶頸時,要敢于突破自己的舒適區,走出去看看同行業的對手都在做什麼,然後不斷精進自己的業務水準,嘗試更多的可能性。

當你的價值觀和企業背道而馳時,不要強迫自己融入,而是要不斷提升自己,做出判斷,尋求突破,在找好退路時馬上離開。

如果你是工廠的組長,你會選擇忍辱負重還是果斷離開?歡迎留言!

—— END ——

 

故事結束了~你笑了嗎? 為生活努力的日子裏,不要忘記給自己一個微笑哦~快樂每一天♥

 



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