「有好上司,才會有好員工」,最讓人抓狂的7種「平庸無能」的上司,希望你沒有遇見

yuenlau 2021/07/07 檢舉 我要評論

如果你是一位優秀的員工,被迫聽令於一個平庸無能的上司,在這種情況下,是最讓人抓狂的。

這些平庸無能的上司,他們情況各異,但是每一種都讓下屬感到沮喪,下面有幾個前典型的例子,看看你的上司是不是其中的一種?

1.多疑型上司

多疑型上司認為事事都與自己相關,因此總是以自我為中心來審視每一個行動每一條資訊和每一個決定。這種上司往往會限制其他人的發展,作為他們的下屬,我們既需要努力克服上司多疑,對我們的影響,又要努力打破束縛,為自己創造穩定的工作環境。如果做不到這些,那我們可真要遭殃了

2.目光短淺型上司

目光短淺型上司沒有能力指明前進的方向並且提供動力。他們缺乏遠見,也缺乏熱情,他們沒有目標,也沒有遠遠不斷的動力來鼓勵自己和下屬奮鬥。

3.能力欠佳的上司

能力欠佳的上司無法勝任工作,而且往往不知道量力而行。這種上司往往會給下屬知道麻煩也會阻礙企業的發展。

4.自私型上司

自私型上司在上司他人時會損人利己,利用身邊每一個人來達到自己的目的。

5.善變型上司

面對一個善變型上司,下屬永遠不知道他會做出何種反應。因此中層必須浪費大把的時間和精力來預測上司的下一步舉動,而這些時間和精力完全可以用在工作上。

6.政治型上司

政治型上司與善變型上司類似,他們也很難確定下一步的行動。不過兩種上司的區別在於,善變型上司容易情感優勢,而政治性上司則受到好勝心的驅動。他們根據政治野心而不是任務本身或企業的利益作出決策。

7.掌控型上司

你見過想要事事插手的上司嗎?對能力出眾的下屬來說這種上司最令人沮喪,也對令人惱火。是想如果你的上司總是事必躬親打斷你的工作,那你很難產生足夠的動力。

這樣的上司一般有兩個成因,不切實際的追求完美,或者認為下屬不可能把事情做得像他們一樣好。歸根結底是因為上司認為下屬的貢獻不如自信的貢獻價值高,這兩種想法都不能為下屬創造積極的工作環境。

聽命於這幾種上司,往往會讓我們在工作時充滿著挫敗感。但我們要明白,我們的工作不是彌補上司的缺點,而是創造價值。如果我們的上司不願意改變,那就改變我們的態度,或者換一份工作。

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