有人說不會「罵人」就當不了好上司,你認為對嗎?

禾熙 2022/01/05 檢舉 我要評論

前幾天和幾位老同學聚餐吃飯,老唐就是其中一員。他在前陣子剛剛晉升做了公司的副總裁,可謂是威風凜凜。

在吃飯的過程中,他提到能坐上上司的位置,就是因為這些年學會了怎麼罵人,尤其是罵下屬。

這和學生時代的他完全不同,那時候的老唐性格溫和,嘴巴裡是從來吐不出髒話的。但是如今身居高位的他竟然說自己學會了罵人,確實令人有所費解。

聚餐結束後,我也思考了老唐所說得話,是不是不會罵人就真的當不了上司呢?

對此,我個人有以下觀點。

一、做上司需要敢于管事

老唐說的學會了「罵人」,就當上了上司。

表面上看,罵人似乎是一種不文明的行為,但是罵人只是一個方式方法,其主要還是為了達到管理的目的。

也就是說,老唐內心其實想要表達的意思是:做上司的人必須得敢于管事。

如果不敢管事,下屬可能就不會服從你的工作安排。而帶不好團隊的上司,也很難成為一個合格的上司。

那麼在管理團隊的過程中,遇到一些難以管教的員工,或許罵人就是個具有特殊效應的方法。

我以前的公司也有過這樣一個喜歡罵人的上司,雖然大家不覺得他批評方式比較重了一些,但是這位上司的威望還是很高,沒有人敢不服從管理的。

結合上述的分析,就可以理解老唐為何說學會罵人了就可以做上司這句話的內涵。

二、做上司也未必需要罵人

經過上述分析,我們可以發現原來會罵人是一種做上司的技巧。那麼是不是所有做上司的人都需要罵人呢?

個人覺得並不是,畢竟罵人是一種不文明的行為。在罵人的過程中,我們或許會挫傷了員工的工作積極性,乃至感受到某種人格方面的侮辱。

舉個例子來說,我曾經工作過的某家公司的老闆,就經常喜歡辱駡員工。

某次他批評一個剛入職的小夥子沒有按照公司的流程辦事,是「弱智」的行為。結果這句話脫口以後,小夥非常生氣,當天就給人事部提交了離職申請。

像這樣的例子還有不少,要做好一個上司,目的是做好管理即可,罵人或許有一定的效果,但是也要因人而異,若說的話不妥當,則可能引起員工的反彈,也不利于公司的發展。

三、什麼樣的罵人方式更合適

既然罵人不是最佳選擇,但是有的時候罵人卻可以起到好效果,那麼什麼樣的罵人方式更合適呢?

我給大家提供幾點建議:

方式一:在單獨的一對一場合批評員工,但不要採取侮辱性的措辭。一對一的罵人,可以保護員工的面子,起碼對方覺得是私下被上司批評,多少還能接受。

方式二:在公開場合罵人,但物件可能是協力廠商的非現場當事人。舉個例子,某個專案進展上司很不滿意,可以批評合作供應商的配合不給力,但是也指桑駡槐式地罵了現場的專案團隊。

上述兩種方式並非唯一的好方法,但也可以供參考。

寫在最後

關于罵人這件事,做上司的可以採用,也可以不採用。

無論怎麼選擇,都應該圍繞企業管理的目的來開展,並且注意不要增加不必要的麻煩。

各位朋友,您對此如何看待呢?

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