讓員工低頭「撿證件」,2900人集體離開:為什麼弱者總是互撕?成為強者必須逃離「底層互害」

佩珊 2021/06/09 檢舉 我要評論
相聚是緣:

讓我陪你一起滋養自己、療愈自己、悅納自己,沉澱靈魂的香氣。

我是小編佩珊,人生不易,且行且修心, 餘生,請過最好的人生,做最棒的自己!

你所見過最趾高氣昂的管理者,長什麼樣子?

最近,昆山一家公司某些管理者的行為,刷新了我的三觀。

三名管理者在給員工發證件時,邊喊名字邊隨手將證件扔在地上,迫使員工不得不彎腰去拾。

視訊曝光後,該公司3000名員工中,已有2900人選擇離職。

據說很多周邊企業聽說後,還連夜開大巴過來搶人。

不想讓員工站的唯一結果,是公司自己先跪了。

客觀來看,這家公司有點冤,但也不冤。

說它冤,是因為那三名趾高氣昂的發證者,一定不會是什麼高層,也就是比普通員工高一點的基層管理者。

因為他們,直接斷送了一家公司的未來,確實冤。

而說不冤,是因為或許老闆自己也是這種風格,才導致了這樣的企業文化,這是一種上行下效的結果。

當然,它冤或不冤,不是咱們今天討論的重點。

公子今天想聚焦的,是那三個基層管理者。

他們代表了一個典型的群體:

明明自己曾經也是底層,有了一點權勢後,卻立刻 反過 身來,去欺負那些比自己低的底層。

仿佛不這樣做,就無法展示自己的優越,彰顯自己的存在。

而這,正是他們的職業生涯止步於此的核心原因。

一、為什麼弱者總是互撕?

作者杯小茶分享過一個故事。

一個中年男人在超市打工,看到老闆擁有一家超市,每晚清點營收,收入不菲。

他覺得非常憤怒:明明我跟他一樣大,憑什麼我就能打工,他卻能擁有一家超市?

他越想越氣,某天晚上,偷偷把超市的冰箱砸壞了洩憤。

老闆發現後,自然把他開除了,他就只能在滿腹抱怨中繼續找下一份工作。

如果他始終故我,可想而知他的將來必然停滯不前,甚至越來越差。

我曾經招過一個員工,也是類似的情況。

他早上經常遲到,我提醒過他幾次。有一次,他又遲到了。

我問他這次什麼原因,他振振有詞:那個誰誰誰早上經常都不來啊,我天天都盯著,但你怎麼從來不說他?

他口中的那個誰,是負責銷售工作的,出於效率考慮,我允許他不打卡,早晨直接去拜訪客戶,而人家確實每月都能簽到新合同。

我說,如果你負責銷售,每月也能簽單,你整天不出現都可以。

他聽不進我的話,該遲到繼續遲到,工作也越來越敷衍,我只好讓他走人了。

想起曾經看過的一個段子:

兩個人在森林裡遇到熊,一個人說趕緊跑,另一個人卻說,我只用比你跑得快就行啊。

沒錯,這就是這些人的最大共同點。

在他們的世界裡,你過得好,就是我過得差的全部理由。

因此,他們永遠只做兩件事: 要麼詆毀,要麼毀滅。

這樣,才能找到合理解釋自己不堪現狀的理由。

二、承認別人的優秀,是向前走的必由之路

前段時間,李子柒上了熱搜。

很多人讚歎李子柒的優秀,但同樣多的人,開始了一如既往的攻擊。

「一個擺拍團隊,靠炒作翻牆發文轉內銷,居然可以和袁隆平並列,呵呵呵。」

「李子柒可以和這幾個人相提並論了嗎?熱搜居然把她和袁隆平放在一起?」

其實,李子柒被聘任的是「網路推廣大使」,和袁隆平、馮鞏等人分屬不同領域,承擔不同的公益推廣義務。

她的貢獻當然不能和袁隆平相比,但作為一個粉絲過億的短視訊博主,結合她在國內外的影響力,這個名號實至名歸。

鍵盤俠們為什麼不願承認?

其一、他們發聲的核心原因,是為了爽。

直接下結論,這才夠爽。居然要我去調研求證?瘋了吧。

其二、只有把你拉低了,才顯得我沒有那麼差。

如袁老這樣公認的偶像我撕不動,撕一撕網紅還是可以的啊。

但然後呢?沒有然後。

生活不會因此變得更好,你與別人的距離也不會變得更近。

薇婭和李佳琦作為直播帶貨的一姐一哥,很多人都認為他們彼此一定互相忌憚,明爭暗鬥。

前段時間央視一檔節目把他倆聚到一起,李佳琦誇讚薇婭「非常努力」,薇婭也感慨「佳琦也挺不容易的」。

隨後,兩人還即興發揮,用馬雲的照片合作了一場帶貨。

先前,薇婭就曾在採訪中表示:

「李佳琦的出圈對我來說是很好的事情,我們之間不存在競爭,而是彼此成就。」

去年9月,華為正式推出自主研發的鴻蒙OS系統, 很多人都將鴻蒙的橫空出世,視作華為打破安卓壟斷地位的一次競爭。

任正非卻在隨後的採訪中公開表示:「我們將來不僅不會替代安卓,還要支援安卓的發展。」

真正優秀的人,懂得承認別人的優秀。

因為他們知道,這是持續向前走的必由之路。

三、緊跟更好的人,成為更好的自己

如何避免讓自己陷入 「底層互害」而停滯不前?

除了心態的轉化,同樣重要的,是跟什麼人相處。

站在山腳的人,與站在山腰的人所看到的風景一定不同,而當你登上山頂,另一幅從未見過的景象又將徐徐展開。

這是一種非常棒的感覺。

選擇緊跟更好的人,其實就是選擇成為更好的自己。

如何才能找到更好的人,並且讓他們看見你、瞭解你,甚至後續產生合作的可能?

第一、提前做好功課。

如果你要靠近一個人,當然是先充分瞭解他。

小馬宋之所以被羅振宇聘為得到首席行銷顧問,是因為初見時他拋出了一個故事:

自己如何用2萬粉絲的公眾號賣出了幾萬冊書,瞬間引起了羅振宇的極大興趣。

提前做好功課,才能一擊命中。

第二、回饋你的收穫,提供情緒價值。

很多人會忽略這一點,其實非常關鍵。

尤其當你勢能不夠,暫時沒法提供商業價值給牛人時,至少,你可以提供情緒價值。

舉個例子。

學完了某個課程,你運用得怎麼樣,是否真的解決了某個問題?

別人隨口說的一句話,你拿去踐行後,是否真的解決了某個痛點?

如果有,你一定要及時回饋,他會非常高興。

這叫提供情緒價值。

持續這樣做,他就會記住你。

將來有一天,你們沒準兒就可以合作。

很多人混職場,很快就混到天花板;

在生活中,也不怎麼討喜,一個重要的原因,是總讓自己陷在弱者思維裡。

但這世界不是非黑即白。

避免底層互害,緊跟更好的人,才能成為更好的自己。

共勉。

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