行走職場,要清楚老板的4種權謀,看透本質才能更穩妥

作為職場人,別一天到晚瞎抱怨,有很多事情許多人都搞不清狀況,這就是不得不說立場的不同,導致了思維方式的不同。

成年人的世界,并不是簡單的黑白,對錯可以說清的,更多地是符合當下的利益。如果把思維層次提升,不僅可以無限與老板拉近距離,還能讓你看清老板的權謀邏輯。

在這里與大家共同探討老板權謀的四種方式,搞清了這些,不一定能讓你平步青云,至少可以讓你快樂的工作,跟老板的想法保持一致,不至于陷入一種苦惱的境地。

1、制度保護個人,控制私欲

制度不是為了限制人們的行為,而是為了保護每個人的利益,控制人性中私欲。

從前有七個朋友住在一起,每天分一大桶粥。最開始抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個人,于是一周下來,每個人只能一天是吃飽的。

后來推舉德高望重的人來分配,可是其他六個人為了自己能吃飽,于是都在賄賂這個分配者,搞得七個人之間烏煙瘴氣,這就是絕對的權力造成了絕對的腐敗。

后來大家想出一個辦法,那就是輪流分粥,但分粥的人要等其他人挑完之后,最后一碗才是自己的。分配者為了不讓自己餓肚子,于是盡量平均分配,這樣不僅保護自己的利益,同時也維護其他人的利益。

制度看似在限制人們的行為,其實更深層的意義是為了保護更多人的利益。人性中有陽光的一面,必然也有陰暗的一面,僅僅靠自覺性有誰能真正地做到絕對的公平呢?

制度的作用,從來不是為了限制,而是為了保護,你沒有私心,但不代表所有的人都沒有私心,更何況誰能保證在絕對的權力下,自己一定能一碗水端平呢?

2、善用制衡之術,控制權力

想必許多職場人都有這樣的困惑,有些能力強的人總是得不到重用,能力不行的小人,反而深得領導的喜愛。

于是人們就出現了各種猜測,什麼「不公平」競爭,什麼有關系、背景……好像老板眼拙,或者是被蒙蔽,發現不了真正的人才,有些人甚至會覺得看不到希望。

事實上,這就是領導的制衡之術,能力強的人如果不加以制衡,很可能危及到自己的地位,甚至可能一心培養的人變成自己的競爭對手。

當下屬能力強時,領導心里偷著樂的時候,危機感也會油然而生,那麼找一個「小人」來制衡能力強的人,將矛盾轉化,自己成為裁判員,偶爾傾斜一下能力強的人,偶爾傾斜一下「小人」。

老板考慮的維度與下屬的維度不同,向上兼容難,向下兼容易,下屬在競爭,領導就安心。適當地制造一點矛盾,拋出并不能平均分配的誘餌,這樣自己就能安枕無憂。大家競爭,權力就能相應地放大。

3、洗腦術的應用,改變價值觀

每個人的經歷不同、學歷不同、性格不同,導致了每個人的認知架構也會不同,所以形成的價值觀也不會同。

洗腦的核心就是改變下屬的價值觀,老板知道價值觀的形成并非一朝一夕的事情,而是要潛移默化地改變,應用而生的就產生了企業文化。所謂的企業文化,無論企業文化是什麼樣的,都是教你積極向上,讓你認真做事,這樣才是正確的價值觀。

比如:業績文化,業績不向困難低頭;只要思想不滑坡,辦法總比困難多……這些無非是教你怎麼做事,但從來沒教你怎麼做老板。

就像校園里的學到知識一樣,所有的知識都在讓你如何做一個好員工,但不會教你該怎麼樣做一個好老板。

當然環境的改變也是一種洗腦的過程,就像曾經領導說過一句話:「蹲在地上也能辦公,為什麼要給你們創造良好的環境?那是為了公司的形象,企業的形象。」

在一個臟亂差的環境中,可能手中垃圾隨手就會丟在地上,但是如果一塵不染,窗明幾凈的話,手中有垃圾都不好意思隨手亂扔。

這就是洗腦的高明之處,讓你在不知不覺中,改變自己固有的價值觀,進而形成習慣,這樣才最符合老板的利益。只要你積極向上,你認真做事,老板自然感覺安心。

4、利用攝心術,建立固有思維

攝心術就是讓你不知不覺跟著別人的思路走,別覺得自己有主見,就一定不會中招。這就像硬幣的正反面,無論你怎麼選不是正面就是反面,但事實上,真的只有正反面嗎?

攝心術其實就是讓員工的思維進入定式,不是正面就是反面,總之你逃不出這枚硬幣。就像有些人自以為自己是棋手,其實并不知道自己早已淪為棋子了。

這就像一個男孩追心儀的女孩一樣,「我想請你看電影。」大機率女孩矜持的表現會拒絕,而不是直接答應,但是如果問「你是跟我看電影呢,還是跟我吃火鍋呢?」兩個選項中,并沒有拒絕一項。

同理,老板在給你的選項中,無論你怎麼選都在老板設定的框架中,所謂的選擇,只是在已經設定好的選項中,就如同硬幣兩面,無論正面或者是反面,同樣都是這枚硬幣。

行走職場,別總是抱怨,其實看清老板的權謀,看透老板的權謀,對待一些事情看法就會發生轉變,很多聽到的只是讓你聽到的,很多看到的只是讓你看到的,透過現象能看清本質,才會讓自己腳下的路走的更穩定,更堅定。


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